Tipos de dinamicas de grupo

Tipos de dinamicas de grupo

desarrollo de grupos

Dado que muchas tareas en el mundo actual se han vuelto tan complejas, los grupos y equipos se han convertido en un componente esencial del éxito de una organización. El éxito del grupo depende de la buena gestión de sus miembros y de que todos los aspectos del trabajo sean justos para cada uno de ellos. Ser capaz de trabajar en grupo es una habilidad clave tanto para los directivos como para los empleados.

¿Qué es un grupoUn conjunto de individuos que interactúan entre sí de manera que las acciones de una persona repercuten en las demás? Un grupo es un conjunto de individuos que interactúan entre sí de manera que las acciones de una persona tienen un impacto en las demás. En las organizaciones, la mayor parte del trabajo se realiza dentro de grupos, y la gestión de los grupos es clave para cada una de las funciones P-O-L-C. El funcionamiento de los grupos tiene importantes implicaciones para la productividad de la organización. Los grupos en los que las personas se llevan bien, sienten el deseo de contribuir y son capaces de coordinar sus esfuerzos pueden tener altos niveles de rendimiento, mientras que los que se caracterizan por niveles extremos de conflicto u hostilidad pueden desmoralizar a los miembros de la plantilla.

definición de dinámica de grupo

Cuando se trata de completar el trabajo, gestionar proyectos y alcanzar objetivos, los directivos tienen muchas opciones sobre cómo dirigir a las personas que dirigen. Pueden tratar a cada uno de sus subordinados individualmente, asignándoles objetivos individuales y permitiéndoles trabajar solos. Por el contrario, los directivos pueden considerar a sus subordinados como un gran grupo, o un subconjunto de grupos más pequeños, y ponerlos en marcha para resolver los problemas de la organización y alcanzar los objetivos.

Si has ido al instituto, ya sabes más de lo que crees sobre grupos. ¿Eras uno de los chicos guays? ¿Uno de los sesudos y estudiosos? ¿Te uniste al club de ajedrez? ¿El club de francés? ¿El equipo de fútbol? Todo esto, los clubes y camarillas de los que formaste parte, y los que no, son grupos. Y se pueden clasificar de varias maneras. Hablemos de los tipos de grupos que uno puede encontrar, en la vida y especialmente en el trabajo.

Un grupo se define como dos o más individuos, que interactúan y son interdependientes, y que se han reunido para lograr un objetivo concreto. Los grupos pueden ser formales o informales. Un grupo formal es un grupo de trabajo designado, uno que está definido por una organización basada en su estructura jerárquica, con tareas designadas relacionadas con su función. En el lugar de trabajo, podría ser el grupo de finanzas o el de recursos humanos.

el poder en las dinámicas de grupo

La dinámica de grupos es un sistema de comportamientos y procesos psicológicos que se producen dentro de un grupo social (dinámica intragrupal), o entre grupos sociales (dinámica intergrupal). El estudio de la dinámica de grupos puede ser útil para comprender el comportamiento en la toma de decisiones, seguir la propagación de enfermedades en la sociedad, crear técnicas terapéuticas eficaces y seguir la aparición y popularidad de nuevas ideas y tecnologías[1] Estas aplicaciones del campo se estudian en psicología, sociología, antropología, ciencias políticas, epidemiología, educación, trabajo social, estudios de liderazgo, estudios empresariales y de gestión, así como en estudios de comunicación.

La historia de la dinámica de grupos (o procesos de grupo)[2] tiene una premisa subyacente y constante: «el todo es mayor que la suma de sus partes». Un grupo social es una entidad que tiene cualidades que no pueden entenderse sólo estudiando a los individuos que lo componen. En 1924, el psicólogo de la Gestalt Max Wertheimer propuso: «Hay entidades en las que el comportamiento del conjunto no puede derivarse de sus elementos individuales ni de la forma en que éstos encajan entre sí; más bien ocurre lo contrario: las propiedades de cualquiera de las partes están determinadas por las leyes estructurales intrínsecas del conjunto» (Wertheimer 1924, p. 7)[3] (La proposición sigue siendo cuestionable [¿por quién?], ya que los biólogos modernos y los teóricos del juego sí buscan explicar las «leyes estructurales del conjunto» en términos de «la forma en que los elementos encajan entre sí»[cita requerida]).

naturaleza de la dinámica de grupo

Las tres principales características y problemas de la gestión de proyectos, programas y carteras son la complejidad, la incertidumbre y el comportamiento humano. Este artículo se centra en el comportamiento humano dentro de una organización y profundiza en el comportamiento de grupos e individuos.

El número y la variedad de sistemas, así como sus relaciones y dependencias, han aumentado la complejidad de los proyectos; por ejemplo, en la construcción, el desarrollo empresarial, la producción o el desarrollo tecnológico. Este desarrollo conlleva la necesidad de un amplio conocimiento, lo que ha incrementado la atención a los grupos de proyecto con conocimientos interdisciplinarios. Estos modernos procesos de trabajo de los grupos de proyectos temporales han renovado la atención sobre las dinámicas de grupo y los métodos de formación de grupos, con el fin de asignar grupos de proyectos exitosos con alto rendimiento.

Para gestionar o trabajar en un grupo de proyecto temporal de forma eficaz, es importante comprender a los miembros del grupo y su comportamiento de percepción y juicio; cómo los diferentes miembros del grupo asumen la información y toman decisiones. Cada persona tiene una determinada forma de comportamiento y utilización de su cerebro, y es importante entender cómo hacer uso de estas habilidades y cómo interactuar con los diferentes miembros del equipo.

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